Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Einführung und Implementierung von OPRA, sondern auch bereits einen Schritt zuvor; bei der Einführung, Optimierung und Erweiterung von SAP PM/EAM. Unsere Berater kennen die Instandhaltung aus der Praxis, beschäftigen sich seit vielen Jahren mit SAP PM/EAM und kennen die Belange unterschiedlichster Branchen. Wir helfen Ihnen gerne folgende Fragen zu klären: Wie soll Ihr zukünftiges PM/EAM organisiert sein? Welche Bereiche sollen wie und wann eingebunden werden? Wie sollen Ihre Stammdaten (techn. Plätze und Equipments) aufgebaut sein?
Des Instandhalters liebstes Kind …
… ist ohne Zweifel Excel. Wenn zukünftig die Instandhaltung mit SAP PM/EAM durchgeführt werden soll, müssen Daten und Prozesse, die bisher in Excel hinterlegt und abgebildet sind, reibungslos und verlustfrei nach SAP migriert, angepasst und optimiert werden. Wir haben Tools und Methoden entwickelt, die diese wichtige Phase einer PM/EAM-Einführung unterstützt und Ihnen hilft Ihre Ziele zu erreichen.
Unsere Beratungsleistungen
Effiziente Definition von Equipment- & Anlagenstrukturen
Schaffung einer strukturierten Basis für die Einrichtung eines praxiserprobten Störungsmanagements
Festlegung einer strukturierten & durchdachten Arbeitsplanung
Definition einer effizienten Wartungsplanung
Analyse Ihrer Instandhaltungsprozesse mit Schwachstellenerkennung
Neudefinition zur Verschlankung der Instandhaltungsprozesse
Einrichtung eines durchgängigen Meldungs- und Auftragsmanagements
Implementierung eines integriertes ganzheitliches Dokumentenmanagements: Stichwort digitale Anlagenakte
Erarbeitung & Umsetzung eines Datenverwaltungskonzepts von z.B. Maschinendaten
Erarbeitung des Condition Monitoring von Anlagen, Fahrzeugen usw.
